🏛️Roadmap

Une version simplifiée de la roadmap détaille les 4 grands objectifs de Galeon pour ouvrir l'ère de la médecine basée sur les données :

• le service aux hôpitaux - Doctor House

• la construction d'une blockchain santé - Atlantis

• le développement et déploiement d'IA médicales - I, Doctor

• le population health management pour des pays entiers - Da Vinci

La version complète de la roadmap détaille ces 4 objectifs et précise leurs interdépendances.

Version simplifiée

Doctor House

Galeon construit la dernière génération de Dossier Patient Informatisé (le DPI, l'outil de travail des soignants à l'hôpital).

• Depuis 2016, Galeon déploie la spécialité gynéco-obstétrique dans les hôpitaux.

• En 2023, Galeon vend un Dossier Patient Informatisé d'hôpital de taille moyenne (MCO) et développe les dossiers de spécialités hospitalières informatisés, étapes nécessaires pour équiper les plus grands hôpitaux.

• En 2024 (aujourd'hui), Galeon construit le Dossier Patient Informatisé d'un Centre Hospitalier Universitaire.

• Au fur et à mesure, les DPIs des hôpitaux sont interconnectés pour alimenter le Dossier Patient Informatisé National des Etats.

Galeon Atlantis

Galeon construit une DAO, plateforme communautaire de financement des projets de recherche en santé, financé par l'entraînement d'IA décentralisées (BSL®).

Pour cela Galeon aligne les intérêts d'une communauté de pionniers et les intérêts des hôpitaux.

La communauté des pionniers Galeon est un élément clé dans la construction du nouveau système de santé.

• Depuis 2022, Galeon rassemble une communauté d'innovateurs, soignants, patients, investisseurs et a recruté une équipe, pour construire sa plateforme.

• Une fois la donnée valorisable (cf. dépendances sur la roadmap complète), 50% de la valeur créée sera dédiée à la DAO de Galeon. Cette DAO gouvernée à 50% par les patients et à 50% par les pionniers (holders de $GALEON) financera la recherche médicale à but non lucratif. Le flux de financement de la DAO augmentera avec la mise en place du BSL®, ce qui est symbolisé par l'épaisseur croissante du trait vert pâle.

En plus de lieu de soin, les hôpitaux sont un maillon incontournable à la production de donnée de santé structurée.

• Depuis 2016, Galeon vend un ensemble de services essentiels aux hôpitaux (le Dossier Patient Informatisé, cf. roadmap Doctor House),

• Depuis le second hôpital déployé, Galeon construit la confiance inter-hôpitaux. La structure en SaaS permet le partage de bonnes pratiques. Pour des institutions souvent indifférentes, voire rivales sur un même territoire.

• Le BSL® est l'aboutissement de l'approche de partage trustless. Faire confiance au réseau ouvrira aux hôpitaux de nouveaux canaux de revenus.

• Le Buy Back & Burn permet de raréfier le jeton $GALEON, ce qui a un intérêt pour les détenteurs du token. Cette raréfaction s'intensifiera avec le BSL®, ce qui est symbolisé par l'élargissement du trait rouge.

I, Doctor

C'est en développant ses propres IAs que Galeon prouvera la valeur des données structurées.

En 2024 Galeon gère et structure des centaines de milliers de dossiers patients. Des milliers de dossiers structurés s'y ajoutent tous les mois dans les hôpitaux où Galeon est déployé. En plus de l'OCR (reconnaissance de texte et structuration des données des anciens DPIs par Galeon), les premières applications d'IAs sont en cours de développement en interne.

Le succès des premières IAs permettront d'ouvrir le chantier d'autres générations d'IA pour l'hôpital :

• génératives pour les compte-rendus médicaux

• de reconnaissance et de détection pour les diagnostics par le big data

• et toutes les autres familles d'IA pour la santé.

Le succès des premières IAs permettront également de prouver la valeur de la donnée de santé structurée par Galeon. Cela permettra d'ouvrir la plateforme d'entraînement à d'autres entreprises et chercheurs par le Blockchain Swarm Learning®.

Da Vinci

La politique de santé d'un pays ne peut plus se piloter comme au 20e siècle.

La politique de santé était pilotée par un ensemble administratif qui allait du médecin au gouvernant. Cet ensemble s'est complexifié et alourdi avec le temps. La crise COVID en a montré les limites : déconnexion du réel, vulnérabilité aux informations non vérifiées, manque de visibilité et de réactivité.

C'est pourquoi les gouvernements les plus avancés au monde cherchent des solutions optimales : le Population Health Management (PHM).

Le PHM inclus :

• l'agrégation de la donnée de santé anonymisée de tout un territoire : donnée hospitalière (coeur de métier de Galeon avec Doctor House) et donnée de médecine de ville,

• la détection automatique des grandes tendances et des signaux faibles

• l'automatisation des alertes de pandémie, de crise, etc.

• l'aide à la décision

Pour les grands ensembles géographiques, le PHM inclus le partage maîtrisé des informations sensibles entre les pays : un PHM pour N pays.

Version complète

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